Kur ndërtoni një organizatë, ndërtoni ekipe. Jepi ngjyra të ndryshme secilit ekip, në mënyrë që ata të krijojnë identitet dhe të bashkëpunojnë për të prodhuar atë që është e nevojshme për sukses. Balancoi ngjyrat.
- Jennifer Ritchie Payette
Qëllimi i Këshillimeve mbi Zhvillimin Organizativ nga ProspecTime, është të ndihmojë zhvillimin e aftësive profesionale në këtë fushë, të individëve – punonjësve ose manaxherëve të organizatave, në mënyrë që ata të shfrytëzojnë të gjitha mundësitë në dispozicion dhe të arrijnë rezultate sa më të larta.
Të gjitha aktivitetet e Zhvillimin Organizativ përpiqen për ta bërë organizatën një vend më të mirë për të punuar dhe më të mirë në arritjen e qëllimeve të saj. Zhvillimin Organizativ është praktika e krijimit dhe ndryshimit të kulturës së një organizate, në mënyrë që njerëzit të jenë në gjendje për të arritur misionin e organizatës.
Fusha e Zhvillimin Organizativ u bazua fillimisht në një përzierje të psikologjisë dhe sociologjisë: ajo tani përfshin shumë elemente të biznesit të tilla si planifikimi strategjik, prodhimi, kontabiliteti, dhe të tjerë. Zhvillimin Organizativ shikon se si grupet dhe organizatat funksionojnë, se si njerëzit ndërveprojnë për të kryer punën e tyre.
Zhvillimin Organizativ përdor teknika gjithëpërfshirëse, kështu që klientët mund të mësojnë se si të punojnë në çështjet e tyre organizative me konsulentin e zhvillimit organizativ. Tre parimet themelore të punës Zhvillimin Organizativ janë:
- Informacion i vlefshëm,
- Zgjedhje të lirë dhe të informuar,
- Angazhim të brendshëm.
Ndërsa ne mendojmë se shërbimet e kërkuara do të jenë në përputhje me vecoritë e çdo klienti, në përgjithësi shërbimet tona fokusohen në keto drejtime:
Vlerësime mbi Zhvillimit Organizativ: Vlerësimi i faktorëve të Zhvillimit Organizativ është hapi i parë dhe shumë i rëndësishëm në rrugën e zhvillimit. Vlerësimi individual ose i personelit të organizatës, do të ndihmojë të identifikojmë pikat e forta dhe të dobëta, tuaja si individ, por edhe për organizatat edhe punonjësit e ekipit tuaj, ata që kanë kapacitet dhe do të përmirësohen në të ardhmen, dhe ku ata kanë nevojë për t’u përmirësuar. Vlerësimet tona shikojnë tiparet dhe aftësitë duke nxjerrë në pah çfarë mund të bëjë diferencën për suksesin e ekipit tuaj.
Konsultime mbi Zhvillimin Organizativ: Janë katër faktorë kryesorë që ndikojnë në performancën organizatës- punonjësit, organizimi, struktura, dhe proçesi i punës. Hapi i parë i punës tonë, do të jetë vlerësimi i juaj si individ ose organizatë, dhe më pas, evidentimi i mundësive për të përmirësuar ndjeshëm rezultatin dhe se fundi, ndërtimi i një plani për të arritur atje.
Trajnime mbi Zhvillimin Organizativ: Nëpërmjet programeve të trajnimit, ne ndihmojmë individët dhe organizatat për të rritur nivelin profesional, e për rrjedhojë edhe performancën e tyre, për rezultate më të larta në punë dhe fitim. Programet tona të trajnimit, trajtojnë çështje që mbulojnë të gjithë proçesin e Zhvillimit Organizativ që nga mbështetja e klientëve tanë në hapat e para të krijimit të organizatës, e deri ne persosjen e cdo departamenti, nga përzgjedhja e punonjësve e deri te zhvillimi i tyre përmes programeve trajnuese.
Trajnimi gjatë punës (Coaching): Ndryshimi midis SUKSESIT dhe DËSHTIMIT, është aplikimi i njohurive në terren ose Coaching. Duke ofruar trajnimin gjatë punës, ne ndihmojmë individët dhe kompanitë të përmirësojnë aplikimin e njohurive të marra, aftësitë trajnuese të menaxherëve në mënyrë që ata të jenë të aftë të trajnojnë punonjësit, të përmirësojnë aftësitë dhe të rrisin besimin për realizimin e objektivave të caktuara.
ProspecTime është i gatshëm t’ju ndihmojë, juve personalisht ose organizatën tuaj, në përsosjen e performancës.
Ndërmerrni hapin e parë për përmirësimin e organizatës tuaj sot. Telefononi në +355 682038417, ose dërgoni email në info@prospectime.com , të zbulojmë së bashku se si mund të përmirësojmë rezultatin në kompaninë tuaj.
