Proceset e kompensimit dhe përfitimeve i përkasin proceseve më të rëndësishme të BNj, të cilat janë kritike për organizatën. Kompensimi dhe përfitimet kanë të bëjnë me menaxhimin e buxhetit, shpenzimeve të personelit, caktimit të standardeve të performancës, përcaktimit të politikave transparente të kompensimit dhe prezantimin e përfitimeve konkurruese për punonjësit. Organizatat me kompensim efektiv dhe përfitime drejtojnë kostot e personelit, menaxhojnë performancën e punonjësve dhe shpërblejnë punën e jashtëzakonshme.
Kur shumica e njerëzve dëgjojnë termin “kompensim”, ata mendojnë për "atë që një person paguhet". Megjithëse kjo është e vërtetë, ajo është vetëm një aspekt i një teme komplekse. Kompensimi përfshin jo vetëm pagën, por edhe shpërblimet dhe përfitimet direkte dhe indirekte që punonjësit i ofrohen në këmbim për kontributin e tyre në organizatë.
Për të përcaktuar kompensimin, organizatat duhet të zhvillojë një program kompensimi dhe shpërblimi. Ky lloj programi paraqet një proces të barabartë për kompensimin e punonjësve. Një program i mirë-strukturuar me një ekuilibër të mirë të pagave, përfitimeve dhe shpërblime do të mbështesë një organizatë që të mbetet konkurruese në tregun e sotëm të punës dhe të sigurojë qëndrueshmëri në të ardhmen.
Në këtë trajnim, ju do të mësoni në lidhje me temat e mëposhtme:
- Përcaktimin e kompensimit
- Përputhshmëria ligjore
- Zhvillimi i një programi kompensimi dhe shpërblimi
- Pagat dhe mëditjet
- Përfitimet e drejtpërdrejta
- Përfitime indirekte
- Vlerësimi i punës (Barazia e brendshme).
- Sondazhet e pagave (Barazia e jashtme).
ProspecTime është i gatshëm t’ju ndihmojë, juve personalisht ose organizatën tuaj, në përsosjen e performancës.
Ndërmerrni hapin e parë për përmirësimin e organizatës tuaj sot. Telefononi në +355 682038417, ose dërgoni email në info@prospectime.com , të zbulojmë së bashku se si mund të përmirësojmë rezultatin në kompaninë tuaj.
