Dhe ja ku jemi në fillim të vitit 2025, një periudhë e re me objektiva e synime të reja. Ndërsa po filloni të punoni për arritjen e tyre, ne duam t’ju kujtojmë se ka diçka që nëse kuptohet dhe zbatohet drejt, jo vetëm do t’ju ndihmojë në rrugëtimin tuaj, por do të vendosë ritmin për suksese edhe më të mëdha, jo vetën në punën tuaj. Kjo është Përgjegjshmëria. Të qenit i përgjegjshëm do të ndikojë që ju të bëheni një punonjës më i mirë, një drejtues më i mirë, një person më i mirë me të cilin shumë do donin të bashkëpunonin. Një këndvështrim mbi këtë temë e gjeni në shkrimin më poshtë me autor Lauryn Clifford. Duke menduar se Përgjegjshmëria do të jetë një nga elementët kryesorë të suksesit për vitin 2025, ju urojmë Lexim të këndshëm!  

* * * * *

Çfarë mendoni kur dëgjoni fjalën "Përgjegjshmëri"? Po “Integritet”?

Këto dy vlera themelore mbajnë çelësin e suksesit si në jetën tuaj personale ashtu edhe në atë profesionale. Ato janë integrale në formësimin e kulturës, performancës dhe reputacionit të një organizate. Pra, le të eksplorojmë sinergjinë midis përgjegjshmërisë dhe integritetit dhe aftësisë së tyre për të transformuar një mjedis pune.

Kuptimi i Përgjegjshmërisë

Shfaqja e përgjegjshmërisë me kalimin e kohës është një portë për besim. Kur shohim dikë që vepron me përgjegjësi, ne fitojmë provat që na duhen për t'i besuar atij. 
–  Mike Erwin dhe Willys Devoll

Përgjegjshmëria ka të bëjë kryesisht me marrjen e përgjegjësisë për veprimet, vendimet dhe pasojat e tyre. Në vendin e punës, ajo shtrihet në përgjegjësitë individuale dhe ekipore. Kur punonjësit përqafojnë përgjegjshmërinë, ata angazhohen për punën e tyre dhe janë përgjegjës për rezultatet. Autorët e thënies më sipër kanë të drejtë kur thonë se llogaridhënia është "porta e besimit", pasi një ekip i ndershëm dhe i besueshëm nxit një kulturë besimi, e cila është e nevojshme për suksesin e një organizate.

Përgjegjshmëria dhe integriteti: Si ndërthuren ato

Përgjegjshmëria dhe integriteti kanë një lidhje të pandashme. Kur individët dhe ekipet demonstrojnë qëndrueshmëri duke përmbushur përgjegjësitë e tyre, ata në thelb veprojnë brenda kodit të tyre të etikës. Pra, llogaridhënia siguron që zotimet të mbahen, gjë që nga ana tjetër kontribuon në një mjedis integriteti. Kjo marrëdhënie midis dy vlerave krijon një bazë transparence dhe besueshmërie.

Përfitimet e Përgjegjshmërisë

Promovimi i përgjegjshmërisë brenda një organizate ofron një numër në rritje përfitimesh. Ajo ushqen një kulturë të çiltërsisë ku punonjësit ndihen të sigurt në pranimin e gabimeve të tyre dhe kërkojnë mënyra për të mësuar nga këto gabime. Ndërsa llogaridhënia bëhet normë, puna ekipore dhe bashkëpunimi lulëzojnë. Shkëmbimi i ideve dhe informacioneve të reja rritet, gjë që rrit zgjidhjen e problemeve dhe inovacionin. Llogaridhënia, gjithashtu rrit angazhimin e punonjësve, pasi u jep atyre një ndjenjë pronësie në punën e tyre dhe i inkurajon ata të marrin iniciativën.

Integriteti autentik në vendin e punës

Përpara se të hidhemi në një përshkrim të shkurtër të integritetit autentik në vendin e punës, ju kujtojmë se mund të gjeni plot shkrime mbi këtë temë dhe me atë që çdo punonjës duhet të dijë për integritetin.

Integriteti autentik në vendin e punës shkon përtej angazhimit për atë që nevojitet. Do të thotë të bësh atë që është e drejtë, edhe kur askush nuk po shikon. Ky nivel integriteti është thelbësor për ndërtimin e një kulture organizative të fortë, etike dhe elastike. Kur individët veprojnë me autenticitet dhe qëndrueshmëri, ata kontribuojnë në një mjedis ku besimi dhe sjellja etike janë normë.

Nxitja e llogaridhënies dhe integritetit autentik

Për të nxitur përgjegjshmërinë dhe integritetin autentik në vendin e punës, drejtuesit dhe ekipet e tyre mund të ndërmarrin disa hapa:

• Vendosni pritshmëri të qarta: Përcaktoni qartë rolet, përgjegjësitë dhe pritshmëritë për të gjithë punonjësit.
• Promovoni komunikimin e hapur: Inkurajoni punonjësit të flasin dhe të ndajnë idetë, shqetësimet dhe komentet e tyre.
• Drejtoni me shembull: Menaxherët dhe drejtuesit duhet të vendosin standardet për sjelljen që duan të shohin në ekipet e tyre.
• Siguroni mbështetje dhe burime: Ofroni mjetet dhe burimet e nevojshme për punonjësit për të përmbushur përgjegjësitë e tyre.
• Njihni dhe shpërbleni përgjegjshmërinë: Njihni dhe vlerësoni punonjësit që demonstrojnë vazhdimisht përgjegjshmëri dhe integritet.

Suksesi organizativ – Pse është i rëndësishëm integriteti në vendin e punës?

Mos u bazoni vetëm në ato që ne themi, por le të hedhim një vështrim në një shembull të botës reale të një organizate që i jep përparësi përgjegjshmërisë dhe integritetit. Një kompani veshjesh është shembull kryesor i një marke që zbaton integritetin në vlerat e tyre thelbësore. Ajo vlerëson të qenit të hapur dhe të ndershëm në biznesin e tyre dhe mësimin nga gabimet që bëjnë gjatë rrugës, ndërkohë që kërkojnë vazhdimisht mënyra të reja për t'u zhvilluar dhe për të inovuar. Nuk ka dyshim se kjo kompani ka përjetuar shumë sukses gjatë viteve, dhe kjo është kryesisht për shkak të etikës së tyre rreth integritetit dhe llogaridhënies.

Siç mund ta shihni, këto vlera shërbejnë si themeli mbi të cilin janë ndërtuar organizatat e lulëzuara, etike dhe me performancë të lartë. Duke përqafuar vazhdimisht përgjegjshmërinë dhe duke vepruar me autenticitet, ne krijojmë atë kulturë në vendin e punës, që inkurajon besimin, sjelljen etike dhe përsosmërinë.

Nëse në vendin tuaj të punës mungon integriteti dhe mbajtja e të tjerëve përgjegjës duket si një praktikë e frikshme, mos kini frikë ndryshimin! Në situatat kur dikush duhet të marrë përgjegjësi, mbani mend se kjo nuk është një gjë negative, është në fakt një mundësi për të mësuar dhe për t'u rritur. Për të mësuar se si ta integroni këtë në stilin tuaj të lidershipit, merrni parasysh investimin në programe trajnimi që zhvillojnë aftësitë, mjetet dhe besimin e nevojshëm për të qenë një udhëheqës i shkëlqyer.